亚讯英达固定资产管理系统在设计之初,就充分考虑到涉及固定资产管理的“人”、“财”、“物”三个核心要素。其中:


 

        任何一项固定资产,都是为了“人”的使用才产生的。因此,所有固定资产的管理,都离不开“人”的管理。 而“人”的管理,就是指涉及固定资产管理过程中的所有“人”的要素,包括:

 


1、企业组织机构管理;

        对于大多数大中型集团公司的组织机构体系,都是由集团(公司)总部、各省分公司、各地区支公司以及基层营销服务部组成的金字塔形组织架构(如下图)。其中:集团(公司)总部为一级机构、各省分公司为二级机构、各地区支公司为三级机构、基层营销服务部为四级机构。每一级机构基本都拥有本机构所属的下属部门。

金字塔型组织架构:


        亚讯英达固定资产管理系统中的组织机构管理,采用可灵活自定义的树形管理及展示模式。通过树形结构,建立以企业分级管理为纵轴,各级别机构信息为横轴的矩阵式管理模式。


2、企业各机构部门管理

        企业内部每一个机构,无论机构大小,都要细分到部门来进行管理。在亚讯英达固定资产管理系统中,除了对机构进行统一的管理以外,还要对机构内部的部门进行细分的管理。例如:办公室、财务部、信息技术部等等。


3、机构人员管理;

        机构人员管理是指涉及固定资产管理业务的所有人员信息的管理。在亚讯英达固定资产管理系统中,根据不同的管理要求,分为系统用户和普通员工两种人员类型。其中:


(1)系统用户管理

        系统用户是可以对系统进行操作使用的具体固定资产管理人员。在企业在固定资产管理业务中,对于管理人员岗位的组成要求。不同的公司有不同的人员岗位组成要求,而针对历史成功案例的分析后,亚讯固定资产管理系统中的人员组织管理模式是由:机构固定资产管理员、财务资产会计、实物管理负责人搭建的三角形人员管理模式,这三个管理关键角色在固定资产管理体系中各司其职。其中:

(1) 机构固定资产管理员:负责日常固定资产管理中的具体操作;
(2) 财务资产会计:负责对固定资产管理中的财务数据进行补充及确认;
(3) 实物管理负责人:负责日常固定资产管理中的审批工作;

        三个人员角色互相监督、互相配合,是实现资产信息完整、保障资产安全的最佳管理模式。

人员组织示例:

        最终实现:互相监督、互相配合、信息完整、资产安全的人员管理架构。同时,系统可以根据不同用户的需求,在系统中新增各类人员角色,根据不同企业的不同的管理流程,实现固定资产管理业务的全面电子化。


(2)普通员工的管理

        固定资产在整个的管理过程中,最终要由具体的使用人进行使用,而具体的使用人就是企业的所有员工。亚讯英达固定资产管理系统对于固定资产的最终使用人也会进行详细的管理,如在系统中作为“普通员工”的固定资产使用人的所在机构、部门以及相关的联系信息都会录入到系统中,当资产进行转移或者调拨的时候,或者资产的使用人职位发生调动的时候,都可以通过使用人检索到相关资产,或者通过资产检索到相关使用人,也就是说在资产的整个生命周期中都可以从人和物的两条线对资产进行管理。

        固定资产的管理,除了资产本身的“实物”管理以外,同样重要的是资产本身的“价值”管理。只有实物管理,而没有价值管理的固定资产系统,不是一个完整的系统。而“财”的管理就是指涉及固定资产管理过程中的所有价值管理的要素,包括:


1、资产财务信息管理

        资产财务信息是指在企业财务系统中的固定资产财务信息。主要包括:财务资产卡片及财务折旧核算的基础信息(包括:财务账套、核算单位、资产原值、累计折旧、净值、残值以及折旧相关信息)。

        由于固定资产实物管理与固定资产财务管理的管理目标、管理流程、业务顺序、触发条件都不一样。如何实现两个系统的“账实相符”,是固定资产管理业务过程中一个复杂的环节。

        在亚讯英达固定资产管理系统中,根据不同的企业的不同情况,以固定资产实物管理系统为桥梁,搭建固定资产实物与实物资产台账、财务资产台账的管理体系,最终才能实现真正的“账实相符”


如何实现将固定资产财务信息的管理与实物信息管理进行无缝链接,形成一个完整的、闭环的管理体系,主要有2种实现方式:

        (1)由固定资产系统负责建立资产卡片,并进行固定资产折旧核算工作。每期折旧完成后,由固定资产系统通过数据接口将相关折旧凭证信息发送到财务系统中。同时,所有折旧核算信息,保留在固定资产系统中。

        (2)由固定资产系统负责建立资产卡片,并自动推送到财务系统中。由财务系统中根据资产卡片,进行固定资产折旧核算工作,并通过数据接口将财务信息回写到固定资产实物系统中。

        根据不同企业的不同情况,亚讯英达固定资产管理系统均能够实现资产的价值管理与实物管理的无缝链接。针对不同的财务系统,亚讯英达固定资产系统在多年的实践中,均建立了成熟的对接方案。例如:与SAP系统、Oracle系统以及国内主流财务系统、企业自行开发的财务系统的对接等,可以保证企业实物管理与财务管理的一致性。


2、资产价值管理

        除了基础的固定资产折旧核算管理以外。固定资产的价值管理,更重要的是如何实现资产价值的最大化,以及如何通过资产的价值管理,实现管理创造效益的最终目标。

        例如,通过固定资产实物管理系统,对资产使用绩效进行考核,配套相关的制度,在固定资产实物管理系统中建立内部计价机制,能够记录每宗资产的全生命周期使用成本。并通过相关公式计算出每宗资产合理的内部价格,并将资产的内部价格与实际的使用成本比较,督促分支机构盘活资产,提高资产的使用效率、降低资产投入成本等。

        同时,通过各类报表分析,包括:行业报表、企业报表、自定义报表等功能,为企业固定资产管理人员降低工作难度,提高工作效率,以及为固定资产管理决策人员提供强有力的帮助。真正实现通过价值管理,创造最大的效益。

        固定资产的“物“管理,其核心就是对固定资产实物信息及其各项业务管理流程进行精细化、规范化、统一化的全生命周期管理。其中,主要包括:


1、固定资产实物信息管理

        在固定资产管理过程中,每个资产都需要从多个维度对资产进行描述说明。例如:所属机构信息、资产信息、管理信息、财务信息等。而信息分类越精细、越准确,对资产的描述就越清晰。这样不仅可以记录清楚实物资产的具体情况,同时也才能够为管理人员提供最充足的信息支持。从而为提高固定资产管理准确性、建立规范的管理方法提供了基础依据。而这些分类信息的集合,就构成了资产的信息属性。对于不同分类的资产,根据其资产属性及数据统计核算要求,划分出了不同分类资产的共性属性规范以及不同分类资产的个性属性规范。


2、资产全生命周期管理

        资产的全生命周期管理是指从资产验收入库直到资产报废的全部日常运营管理过程。例如:验收入库、资产领用、借用、维修、转移、退还、调拨、报废、盘点等常用日常运营管理过程。也有包括:资产出租、资产租入、资产抵押等涉及资产管理的其他操作。在亚讯英达固定资产管理系统中,资产的全生命周期管理,不仅仅是固定的标准管理流程,而且是根据不同企业的不同要求,系统可以进行全方位的扩展和调整。例如:针对不同的企业管理流程,系统内置自定义工作流管理,可以针对企业需求,随时对各种业务流程进行调整。同时,系统向前,可以将资产采购等前端环节通过固定资产系统实现。也可以向后,将资产出售、资产处置、重置成本结算等末端环节纳入到固定资产系统。既可以在固定资产系统中实现相关环节管理功能,也可以通过数据接口与其他业务系统实现协同办公。因此,亚讯英达固定资产管理系统是一个具有弹性的资产全生命周期管理系统,完全可以适应不同用户的不同需求。实现真正的全生命周期管理。



        3、标签打印机及扫描枪的应用

        标签打印机及扫描枪是固定资产实物管理过程中的重要辅助手段。在进行固定资产盘点以及日常管理中,都可以通过固定资产系统将资产标签信息及条码信息,通过标签打印机,打印到固定资产标签中。然后,黏贴到对应固定资产实物上。在进行资产盘点及日常管理时,通过扫描枪对固定资产标签的条码进行扫描盘点,完成固定资产管理工作。

        亚讯英达公司多年来,和多家国际、国内的标签打印机及硬件生产厂家,例如:Honeywell、Motorola、东芝、东集、urovo等建立了良好的合作关系,在多个项目中实现了成功的实施案例。